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Call for papers della conferenza ASSI 2018: “Imprese e organizzazioni in prospettiva storica”

QUANDO E DOVE

Università Bocconi, Milano, 20-21 dicembre 2018

TEMA

L’organizzazione è il risultato di un consapevole sforzo volto a creare canali di autorità e di comunicazione riguardanti sia la fase produttiva dell’impresa, sia quella dove si allocano le risorse aziendali e si valutano le prestazioni di queste.
Il problema organizzativo diventa cruciale laddove si superi una determinata soglia dimensionale. Al di sotto di questa, la vita di un’impresa e i rapporti fra gli attori che operano al suo interno sono spontanei, non hanno bisogno di una formalizzazione. Più di recente però, nell’ambiente globale e tecnologico odierno, anche la piccola dimensione aziendale deve confrontarsi con il tema della complessità organizzativa.
Quanto è importante il disegno organizzativo in un’impresa? Un’organizzazione non appropriata è in grado di adattare tempestivamente le risorse dell’impresa ai cambi di strategia? Il dato essenziale è che non esiste una formula organizzativa valida per tutte le imprese in qualsiasi
tempo e luogo. L’organizzazione migliore è quella che riesce a mobilitare nel modo più completo le risorse aziendali. Fin dagli anni Cinquanta, i sociologi dell’industria hanno dimostrato come il taylorismo non possa essere il tipo di organizzazione della produzione valido per tutti i settori. È stato, in particolare, la forma migliore per le produzioni di massa standardizzate, ma non per quelle di processo, come la chimica e la siderurgia, o per quelle destinate alla fabbricazione di grandi pezzi unici, come la cantieristica.
Allo stesso modo, una forma d’impresa che ponga sotto il medesimo tetto societario attività non correlate può dare risultati diversi a seconda del tipo di controllo esercitato dal quartier generale. Il problema dell’organizzazione si pone soprattutto dalla rivoluzione industriale in poi, ma non è certo estraneo alla vita delle grandi aziende preindustriali: banche, compagnie commerciali, arsenali. Infine, il nodo dell’organizzazione va oltre la singola impresa, per comprendere sia alleanze volte al controllo dei mercati (cartelli), sia gruppi e reti di imprese, sia territori – si pensi ai distretti industriali – ove la produzione di un bene viene realizzata attraverso una sofisticata divisione del lavoro orizzontale e verticale. A chi vorrà proporre un paper si chiede di porre al centro della analisi la “scatola nera” del rapporto fra imprese e organizzazioni, prendendo in considerazione temi come le origini di un’organizzazione, i nodi critici del rapporto fra organizzazione e strategia aziendale, i successi e i fallimenti dell’organizzazione, il ruolo dei fattori immateriali nella definizione del disegno organizzativo, il rapporto fra organizzazione e imprenditore, la creazione e la resilienza delle capacità manageriali, la dialettica fra organizzazione formale e informale. I contributi possono riferirsi a ogni settore, ogni area geografica, ogni epoca.

SCADENZA E CANDIDATURA

Le proposte di contributo (un abstract di 2.000-3000 battute e il CV) dovranno essere inviate entro il 20 settembre 2018 all’indirizzo segreteria@assi-web.it. I relatori dei contributi accettati dovranno inviare un paper di 40.000-50.000 battute o un long abstract
di 10.000 battute entro il 30 novembre 2018. Il convegno si terrà in italiano e in inglese.


QUOI

Appel à participation de la conférence ASSI 2018: “Entreprise et organisation d’un point de vue historique“.

QUAND ET OU

Université Bocconi, Milan, 20-21 décembre 2018

SUJET

L’organisation est le résultat d’un effort délibéré visant à créer des réseaux d’autorité et de communication touchant tant la phase productive de l’entreprise que celle où s’allouent les ressources de l’entreprise et s’en évalue les prestations.

Le problème organisationnel devient crucial lors que l’on dépasse un spécifique seuil dimensionnel. Au-dessous de ce seuil, la vie d’entreprise et les rapports entre les acteurs qui y opèrent sont spontanés, ils n’ont pas besoin de formalisation. Récemment toutefois, dans le cadre global et technologique actuel, même la petite entreprise doit se confronter avec le thème de la complexité organisationnelle.

A quel point le projet organisationnel d’une entreprise compte-t-il ? Une organisation non adéquate est-elle en mesure d’adapter promptement les ressources de l’entreprise aux changements de stratégie?

L’élément essentiel est qu’il n’existe pas une formule organisationnelle valable pour toutes les entreprises en n’importe quel temps et lieu. La meilleure organisation est celle qui réussit à déployer de façon la plus complète les ressources de l’entreprise. Dès années 50, les sociologues de l’industrie ont démontré pourquoi le taylorisme ne peut pas être le type d’organisation de la production valable pour tous les secteurs. Il a été, en particulier, la meilleure forme pour les productions de masse standardisées, mais non pour celles de processus, comme la chimie et la sidérurgie, ou pour celles destinées à la fabrication de grands éléments uniques, comme la construction navale. De la même manière, une forme d’entreprise qui place sous le même toit des activités non apparentés, peut donner des résultats différents selon le type de contrôle exercé par le quartier général.

Le problème de l’organisation se pose surtout à partir de la révolution industrielle, mais il n’est certes pas inconnu à la vie des grandes entreprises préindustrielles: banques, compagnies commerciales, arsenaux.

Pour conclure, le nœud de l’organisation va au-delà de l’entreprise individuelle, pour comprendre tant les alliances destinées au contrôle des marchés (cartels), que les groupes et les réseaux d’entreprises, que les territoires – pensons aux districts industriels – dès que la production d’un bien est réalisée par le biais d’une complexe division du travail horizontal et vertical.

A qui voudra proposer un «paper», nous demandons de placer au centre de l’analyse la «black box» du rapport entre entreprise et organisation, en tenant compte des thèmes comme les origines d’une organisation, les nœuds critiques du rapport entre organisation et stratégie d’entreprise, les succès et les échecs de l’organisation, le rôle des facteurs immatériels dans la définition organisationnelle, le rapport entre organisation et entrepreneur, la création et la résilience des capacités de gestion, la dialectique entre organisation formelle et informelle.

Les interventions peuvent faire référence à tous les secteurs, toutes les aires géographiques, toutes les époques.

ECHEANCE ET CANDIDATURE

Les propositions de contribution (un résumé de 2.000-3.000 signes et le CV) doivent être envoyées avant le 20 septembre 2018 à l’adresse segreteria@assi-web.it. La conférence se tiendra en italien et en anglais.

Les intervenants retenus devront envoyer un «paper» de 40.000-50.000 signes ou un long résumé de 10.000 signes avant le 30 novembre 2018.

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Photo by chuttersnap on Unsplash

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